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人才政策

以奋斗者为本, 自主培养辅以引进,坚持贯彻以责任结果为导向的价值评价准则

龙谊的奋斗者是愿意主动付出和奉献的,能持续艰苦奋斗、能满足客户需求、能为客户创造价值、能为龙谊创造利润、能支撑龙谊生存发展的员工。龙谊的每一位奋斗者都是我们最大的财富,是值得我们尊敬的人,是龙谊发展的基石。龙谊要与奋斗者形成利益、事业和命运的共同体。
龙谊要培养的人才内核是坚持以奋斗者为本,龙谊的人才开发坚持以自主培养为主,外部引进为辅。龙谊自主培养和引进的人才均需要认同龙谊的企业文化,并且是在工作上勤奋自律、能和团队一起奋斗、敢于当责。
龙谊需持续健全并坚持贯彻以责任结果为导向的价值评价准则,以正向考核为主,以正的现金流、正的利润、正的人均效益增长做考核,围绕公司的总目标分解和贯彻各部门KPI指标,同时不支持辛苦的无效劳动,在价值分配和发展机会上向奋斗者和成功团队倾斜。价值分配实行“以岗定级、以级定薪、人岗匹配”的管理原则,在责任结果面前,人人平等。我们需不断强化以责任结果为导向的价值评价准则。